1、人事管理簡便，提高企業(yè)管理效率。

2、用人機動靈活，提高員工管理的效能。

3、降低人力成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、進(jìn)行員工篩選，擇優(yōu)使用資源。

5、方便借工操作，節(jié)省企業(yè)人工成本。

6、規(guī)避勞動糾紛，維護(hù)企業(yè)信譽。

1、解決企業(yè)存在的編制或招聘問題；

2、杜絕勞動風(fēng)險存在的隱患，使企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化方向經(jīng)營；

3、降低人工成本支出，使人工成本向經(jīng)營成本轉(zhuǎn)化，從而大大降低增值稅、個稅、企業(yè)所得稅的支出；

4、簡化項目復(fù)雜度，降低經(jīng)營管理費用，提高工作質(zhì)量及效率；

5、企業(yè)不能雇傭太多的專業(yè)技術(shù)人員，將資源更多的配置在核心業(yè)務(wù)的設(shè)計與架構(gòu)建設(shè)；

6、解決因勞動關(guān)系所產(chǎn)生的勞動糾紛和訴訟處理，因解除、變更、裁員而產(chǎn)生的賠償金或補償金的支付；

7、無法解決多種用工形式的問題，不同項目不同類型的員工只能采用勞動合同的方式進(jìn)行用工；

8、完善公司內(nèi)部的勞動合同管理制度、薪酬發(fā)放管理制度、社保管理制度、人員檔案管理制度、項目考勤管理制度、商業(yè)保險管理制度；