人事外包、勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣因合作關(guān)系和具體服務(wù)事項(xiàng)不同進(jìn)行以下區(qū)分（如圖），而不管是那種合作模式，其目的解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的人事管理服務(wù)需求、勞動(dòng)合同管理服務(wù)需求、工資代發(fā)與個(gè)稅代申報(bào)需求、勞動(dòng)政策咨詢(xún)需求、用工成本籌劃需求、商業(yè)險(xiǎn)代購(gòu)需求、保險(xiǎn)賠付支持服務(wù)需求，為員工辦理養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)等相關(guān)手續(xù)的需求，其服務(wù)本質(zhì)就是幫助企業(yè)在降低成本的同時(shí)，提高效率，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效的集中資源，聚焦企業(yè)核心的能力。
                                                                                  
人事外包：
人事外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最大化。
業(yè)務(wù)內(nèi)容：
工資發(fā)放          個(gè)稅申報(bào)           員工關(guān)系      
工傷處理          勞動(dòng)仲裁           流程整合
培訓(xùn)工作          人力資源規(guī)劃       社保及公積金代繳
制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新    員工滿(mǎn)意度調(diào)查     薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)  
企業(yè)文化設(shè)計(jì)等
外包優(yōu)勢(shì)：
1、享受代繳、代發(fā)等增值服務(wù)
2、降低人事管理費(fèi)用70%以上；
3、減少企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出5%-30%；
4、補(bǔ)充企業(yè)人力管理資源的不足；
5、解決無(wú)固定期限合同、不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同等問(wèn)題；
6、解決企業(yè)因用工規(guī)范所產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題；
7、提高企業(yè)合法合規(guī)性和企業(yè)人力資源建設(shè)
 
勞務(wù)外包：
勞務(wù)外包是以“事”為合同目標(biāo)的一種合作方式，根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量或工作時(shí)間進(jìn)行結(jié)算。發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任及其他問(wèn)題的一種外包模式。
1. 管理規(guī)范，提高用工安全。
承包方為企業(yè)提供勞動(dòng)政策咨詢(xún)并給出合理化建議，可以為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。
2. 成本低廉，提高企業(yè)效益。
通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。
3. 分工全面
承包方可以根據(jù)具體項(xiàng)目配置相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員，免除項(xiàng)目用人的后顧之憂(yōu)，使企業(yè)可以把精力全身心投入到企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。
4. 降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
與勞務(wù)派遣和人事外包相比，用工單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。
 
勞務(wù)派遣：
    勞務(wù)派遣又稱(chēng)人才派遣，人才租賃，勞動(dòng)力派遣，勞動(dòng)力租賃，是指：由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，派遣員工向用工企業(yè)提供勞務(wù)的一種新型用工模式。
勞務(wù)派遣的最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇傭和使用分離，不僅可以節(jié)省用工企業(yè)的勞動(dòng)力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人單位用人的靈活性，并且可以減少勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)勢(shì)：
1. 人事管理簡(jiǎn)便，提高企業(yè)管理效率；
2. 用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理的效能；
3. 降低人力成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；
4. 進(jìn)行員工篩選，擇優(yōu)使用資源；
5. 方便借工操作，節(jié)省企業(yè)人工成本；
6. 規(guī)避勞動(dòng)糾紛，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。